நிறுவன தொழில்நுட்பத்தின் உலகம் ஒரு நிலநடுக்க மாற்றத்தை அனுபவிக்கிறது. செயற்கை நுண்ணறிவில் முன்னேற்றங்களுக்கு நன்றி, நிறுவனங்கள் விற்பனையாளர்களுக்கு இடையே மாறுவது மற்றும் புதிய தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்புகளை செயல்படுத்துவது எளிதாக மாறியுள்ளது. ஒருபோதும் சிக்கலான, தாமதங்கள் மற்றும் உள்ளக அரசியலால் பாதிக்கப்பட்ட செயல்முறை, விரைவில் ஒரு சீரான, செயற்கை நுண்ணறிவால் இயக்கப்படும் செயல்பாட்டாக மாறுகிறது.
நிறுவன தொழில்நுட்பத்தின் உலகம் ஒரு நிலநடுக்க மாற்றத்தை அனுபவிக்கிறது. செயற்கை நுண்ணறிவில் முன்னேற்றங்களுக்கு நன்றி, நிறுவனங்கள் விற்பனையாளர்களுக்கு இடையே மாறுவது மற்றும் புதிய தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்புகளை செயல்படுத்துவது எளிதாக மாறியுள்ளது. ஒருபோதும் சிக்கலான, தாமதங்கள் மற்றும் உள்ளக அரசியலால் பாதிக்கப்பட்ட செயல்முறை, விரைவில் ஒரு சீரான, செயற்கை நுண்ணறிவால் இயக்கப்படும் செயல்பாட்டாக மாறுகிறது.
AI விற்பனையாளர் போட்டியை மறுபரிசீலிக்கிறது பாரம்பரியமாக, விற்பனையாளர்களை அல்லது தொழில்நுட்ப வழங்குநர்களை மாற்றுவது ஒரு கடினமான வேலை ஆக இருந்தது. இது மாதங்கள் திட்டமிடுதல், முக்கியமான நிறுத்தம் ஆபத்துகள் மற்றும் அனைத்து பங்குதாரர்களையும் மாற்றத்தில் ஒத்துழைக்க convince செய்யும் Herculean வேலை ஆகியவற்றை உள்ளடக்கியது. ஆனால் AI நிலையை மாற்றியுள்ளது. குறியீட்டை விரைவாக எழுத, சோதிக்க மற்றும் வெளியிடும் திறனுடன், AI வரலாற்றில் விற்பனையாளர் மாற்றங்களை மெதுவாக்கிய பல தடைகளை அகற்றுகிறது.
இப்போது, நிறுவனங்கள் விற்பனையாளர்களை செயல்திறன் மற்றும் மதிப்பின் அடிப்படையில் மதிப்பீடு செய்யலாம். சிறந்த சேவை வழங்குநர் வெற்றி பெறுகிறார், மற்றும் பல மில்லியன் டொலர் நிறுவனங்கள் நீண்ட கால மாற்றங்களின் பயத்தை இல்லாமல் மேம்பட்ட தீர்வுகளுக்கு மாறலாம். விற்பனையாளர் தேர்வின் இந்த ஜனநாயகமயமாக்கல், வழங்குநர்களை தொடர்ந்து புதுமை செய்ய வலியுறுத்துகிறது, அவர்களின் போட்டி முனையை காப்பாற்ற.
புள்ளி-இல்-புள்ளி ஒருங்கிணைப்பு மீண்டும் வருகை தருகிறது நிறுவன சேவை பேருந்துகள் (ESBs) போன்ற மிடில்வேரின் வளர்ச்சி, சிக்கலான ஒருங்கிணைப்புகளை எளிதாக்க மற்றும் மையமாக்க தேவையால் இயக்கப்பட்டது. இருப்பினும், மிடில்வேரு தனது சொந்த சவால்களை, கூடுதல் செலவுகள், தாமதம் மற்றும் பராமரிப்பு மேலோட்டம் போன்றவற்றை அறிமுகம் செய்கிறது. AI தலைமை வகிக்கும்போது, புள்ளி-இல்-புள்ளி ஒருங்கிணைப்புகள் வலுவான மீண்டும் வருகை தருகின்றன.
AI விரைவாக, சோதிக்க மற்றும் அமைப்புகளுக்கு இடையே நேரடியாக ஒருங்கிணைப்புகளை உருவாக்க, சோதிக்க மற்றும் வெளியிட முடியும், மிடில்வேரின் அடுக்குகளை தேவையற்றதாக மாற்றுகிறது. இந்த அணுகுமுறை, தோல்வியின் சாத்தியமான புள்ளிகளை குறைக்கிறது, தரவுப் பரிமாற்றங்களை விரைவுபடுத்துகிறது மற்றும் உள்ளமைவுகளை உடைக்கும் ஆபத்தை குறிப்பிடத்தக்க அளவுக்கு குறைக்கிறது. நிறுவனங்கள் தங்கள் பயன்பாடுகளுக்கு இடையே நேரடி தொடர்பின் நன்மைகளை அனுபவிக்கலாம், பாரம்பரிய குறைபாடுகள் இல்லாமல்.
அரசியல்-இல்லாத செயல்பாடு AI-ஐ இயக்கும் ஒருங்கிணைப்பின் மிகவும் குறைவாக மதிக்கப்படும் நன்மைகளில் ஒன்று, உள்ளக அரசியல்களை மற்றும் குழு சவால்களை தவிர்க்கும் திறன் ஆகும். புதிய தொழில்நுட்பத்தை செயல்படுத்துவது அல்லது விற்பனையாளர்களை மாற்றுவது, போட்டியிடும் ஆர்வங்கள், ஒத்திசைவு இல்லாத முன்னுரிமைகள் அல்லது குழுக்களில் மாற்றத்திற்கு எதிர்ப்பு காரணமாக நிறுத்தப்படுகிறது. ஆனால் AI,偏见 அல்லது திட்டங்களை இல்லாமல் செயல்படுகிறது. இது முன்கூட்டியே நிர்ணயிக்கப்பட்ட இலக்குகள் மற்றும் அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் பணிகளை செயல்படுத்துகிறது, வணிகத்திற்கு சிறந்த முடிவுகளை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்துகிறது.
இந்த நீதிமன்றம், தரவுகள் மற்றும் செயல்திறன் அளவுகோல்கள், chủ đề கருத்துக்களை முந்திக்கொண்டு, ஒரு மேலும் பொருத்தமான முடிவெடுக்கும் சூழலை ஊக்குவிக்கிறது. குழுக்கள் AI-இன் வெளியீடுகளை சுற்றி எளிதாக ஒத்திசைக்க முடியும், friction குறைத்து மற்றும் புதிய தொழில்நுட்பங்களை விரைவாக ஏற்றுக்கொள்ள உதவுகிறது.
ஒரு நெகிழ்வும் புதுமையும் நிறைந்த எதிர்காலம் விற்பனையாளர் மாற்றம் மற்றும் தொழில்நுட்ப ஒருங்கிணைப்பில் AI-இன் பங்கு பற்றிய விளைவுகள் ஆழமானவை. நிறுவனங்கள் இனி பாரம்பரிய அமைப்புகள் அல்லது நீண்ட கால விற்பனையாளர் ஒப்பந்தங்களுக்கு இடையில் சிக்கிக்கிடக்க மாட்டார்கள். அதற்குப் பதிலாக, அவர்கள் ஒரு மேலும் நெகிழ்வான அணுகுமுறையை ஏற்றுக்கொண்டு, சந்தையில் கிடைக்கும் சிறந்த தீர்வுகளை தொடர்ந்து மதிப்பீடு செய்து ஒருங்கிணைக்க முடியும்.
இந்த புதிய நெகிழ்வு, செலவுகளைச் சேமிப்பதற்கே அல்லாமல், புதுமையை ஊக்குவிக்கிறது. விற்பனையாளர்கள் போட்டியிடுவதற்காக தொடர்ந்து தங்கள் வழங்கல்களை மேம்படுத்த வேண்டும், மற்றும் நிறுவனங்கள் குறைந்த friction உடன் முன்னணி தொழில்நுட்பங்களை அணுகுவதில் நன்மை அடைவார்கள்.
புதிய சாதாரணத்தை ஏற்றுக்கொள்வது AI-ஐ இயக்கும் ஒருங்கிணைப்புகளின் காலம், தொழில்நுட்ப முன்னேற்றம் மட்டுமல்ல; இது ஒரு கலாச்சார மாற்றம். நிறுவனங்கள் இந்த புதிய சாதாரணத்தை ஏற்றுக்கொள்ள வேண்டும்:
AI கருவிகள் மற்றும் தளங்களில் முதலீடு செய்தல்: குழுக்களை, சீரான விற்பனையாளர் மாற்றத்தின் முழு திறனை திறக்க AI-ஐ இயக்கும் ஒருங்கிணைப்பு கருவிகளால் சீரமைக்கவும்.
மிடில்வேரின் உத்திகளை மறுபரிசீலனை செய்தல்: மிடில்வேரு உண்மையில் தேவையான இடங்களை மதிப்பீடு செய்யவும், சாத்தியமான இடங்களில் AI-ஐ இயக்கும் புள்ளி-இல்-புள்ளி ஒருங்கிணைப்புகளால் அதை மாற்றுவதைக் கருத்தில் கொள்ளவும்.
தரவுகளை அடிப்படையாகக் கொண்ட முடிவுகளை ஊக்குவிக்கும் கலாச்சாரம்: உள்ளக அரசியல்களை தவிர்த்து, செயல்திறன் அளவுகோல்களின் அடிப்படையில் முடிவுகளை இயக்க AI-ஐ பயன்படுத்தவும்.
AI முன்னேற்றம் தொடர்ந்தபோது, சீரான செயல்பாடுகள் மற்றும் மேம்பட்ட வணிக நெகிழ்வுக்கு வாய்ப்புகள் அதிகரிக்கும். விற்பனையாளர் பூட்டுதல் மற்றும் சிக்கலான ஒருங்கிணைப்புகளின் நாட்கள் எண்ணிக்கையால் குறைவாக உள்ளன, நிறுவனங்கள் புதுமை, திறன் மற்றும் தங்கள் வாடிக்கையாளர்களுக்கு மதிப்பை வழங்குவதில் கவனம் செலுத்தும் எதிர்காலத்திற்கு வழி வகுக்கின்றன.